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腾讯和阿里巴巴谁强大消失的盛大陈天桥为什么把市场拱手让给阿里和腾讯

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来源: 作者: 2019-05-17 13:38:09

1 : 消失的盛大陈天桥:为什么把市场拱手让给阿里和腾讯?

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

陈天桥

编者注:

陈天桥是红极1时的游戏公司盛大网络开创人,年纪轻轻就成了中国亿万富翁。但是,就在事业蒸蒸日上时,陈天桥选择了急流勇退。“消失”了好几年的他在接受采访时流露,压力致使自己的健康出现了问题,终究决定作出改变。有了这段经历,陈天桥资助科研机构研究人脑。现在,陈天桥专注于投资,已投资的公司包括P2P借贷行业巨头LendingClub等。

以下是文章全文:

10几年前,中国最大的互联网公司不是阿里巴巴团体,也不是腾讯控股公司,而是游戏开发商盛大网络公司。盛大开创人是1位名叫陈天桥的年轻人,在他30时就已成了亿万富翁。

在过去10年的大部份时间里,陈天桥都要比阿里履行主席马云更着名,然后他就消失了。他离开了中国,几近完全消失在公众视野中。2012年,他把旗下在纳斯达克交易所上市的公司进行了私有化。

陈天桥终究准备再次公然接受采访。现年44岁的他目前生活在新加坡,正计划着他的下1步行动。在彭博社记者造访他的办公室期间,他解释了究竟是甚么让他放弃了终生的事业,把市场拱手让给阿里和腾讯,这两家公司的开创人现在是中国最富有的两人。

因健康问题隐退

首先,在陈天桥30多岁时,他得了惊骇发作症。在竞争和政府监管压力增大的情况下,他的病情逐渐恶化。终究,陈天桥决定挽救自己的健康。

“每一个晚上,当我看到太阳西下时,我就感觉自己的人生走到了末路,”陈天桥说,他与妻子坐在1幅舞者的油画旁,身处1个殖民时期风格的两层小楼内。这个小楼就是他们的办公室。

这些经历终究使得他走上了1条新道路。自己精神状态的挣扎和他的佛教信仰,说服他把精力放到人脑研究上。为此,陈天桥从他最少24亿美元的个人财富中拿出了10亿美元,资助人脑研究,其中包括他和妻子已向加州理工学院捐赠,用于成立陈天桥雒芊芊脑科学研究院的1.15亿美元。剩余资金将被用于直接资助年轻科学家,在美国某个地方建立陈天桥大学(Chen University)。

陈天桥与妻子雒芊芊

不夸大地说,建立大学的想法不同寻常。它会把各个领域的专业学者会聚在1起,从神经系统科学、生物、精神病学到哲学、神学研究,鼓励他们在1起工作。陈天桥认为,在经过了几个世纪提升生活水平的努力后,是时候专注于改良人的情感健康了。

“这所大学的使命将是想法回答我们是谁,来自哪里这样的问题,”他表示,“几千年来,我们通过改变物资世界提高幸福感。现在,我们必须通过向人的身体内部探索,来解决这1问题。”

发家史

1973年,陈天桥诞生于中国浙江省,他提早1年从复旦大学毕业,取得了经济学学士学位。随后,他遇到了现在的妻子雒芊芊。当时,两人在1家证券公司工作,认识不到6个月就结婚,然后辞职在1999年创办了盛大。

当时,许多中国创业者都急于创办门户网站,类似于美国的雅虎网站。但是,当时26岁的陈天桥选择走自己的路,靠着大约6万美元的积蓄与雒芊芊和他的弟弟创办了1家网络游戏公司。

他们的第1个重大转折出现在买下韩国角色扮演游戏《热血传奇II》的代理权。营收的飙升使得盛大有了足够的钱开始开发自主游戏,包括《传奇世界》。随着中国青少年在网吧中玩网络游戏成为热潮,盛大的利润在2002年至2003年期间增加了1倍。盛大于2004年5月在纳斯达克交易所启动首次公然招股(IPO),融资1.52亿美元。

盛大作为上市公司的日子起起伏伏。盛大股价先是在第1年飙升,但是随着易变的玩家转投其它游戏,盛大股价在第2年狂跌。陈天桥欲实现业务的多元化,宣称要做“中国的迪士尼”,然后加倍投资游戏,让公司股价再次回升。2009年,盛大剥离游戏部门盛大游戏,后者在美国上市融资10亿美元,成为当年美国范围的最大1笔IPO交易。

“陈天桥和其他创业者有1个明显不同点:他取得了雄厚的资金支持,有1套可靠的创收模式,”纪源资本管理合伙人符绩勋称。

压力引发健康问题

但是,压力正在透支着他的身体。2004年,当陈天桥坐飞机从上海飞往北京时,他感到胸部剧痛。当时,他认为自己是心脏病发作,因而在飞机着陆后赶快前往医院。医生告知他,他的心脏状态很理想,问题在于惊骇发作症。

当天下午,他在北京独自坐在1个长凳上,想着自己永久不会再做生意了。“压力太大,太痛苦,”他表示。但是1旦他进行了药物处理并恢复后,他又重新投入到了工作中。

陈天桥在其新加坡的办公室

随着陈天桥的野心愈来愈大,他把业务扩大到了家庭文娱领域。他与英特尔公司、微软公司达成了合作关系,开发1个能够允许电视观众上网、玩盛大游戏,购买音乐和电影的新式机顶盒。

但是政府官员持反对态度。陈天桥称,政府不愿意把电视屏幕的控制权让给其他人。这个项目终究失败。陈天桥称,在此之前,他可能从未表露过这个项目失败的缘由。“已过去10年了,”他说。

2009年,陈天桥的健康再次告急。这1次,问题更严重,延续的时间更长。当时正是他的精神状态到达谷底时,当时的他感到天晕眼花以致于没法移动。

“当你躺着时,你就不能坐着。当你坐着时,你就不能起来。你没法呼吸,”他表示。

起初,他选择到新加坡休息1下。但是当他看到腾讯、阿里和百度正在弥补他所留下的市场空白时,他又计划回归。但是陈天桥的妻子对此反对,告知他未来还有其他机会。

“许多人花费1生时间去爬1座山。也许,你可以尝试爬不同的山峰,”雒芊芊称。

决定隐退专注投资

作为1名虔诚的佛教徒,陈天桥研究了超出痛苦的方法,他决定完全改变。2010年,陈天桥举家搬迁到了新加坡,并开始退出公司业务。2011年,陈天桥以23亿美元把盛大网络私有化。随后,陈天桥夫妇出售了盛大游戏股分,陈天桥从董事会辞职。

盛大终究没能实现奔腾成为中国的迪士尼。随着玩家转向手游,盛大在游戏领域逐渐衰败。“这1个可怕的挑战,”东京咨询公司Kantan Games开创人塞尔坎·托托(Serkan Toto)表示,“和迪士尼1直在做的许多业务相比,游戏是1个完全不同的垂直领域。”

3年来,陈天桥夫妇1直在探索他们下1步应当投身哪一个领域。终究,他们把精力放在了人脑上。“当我成为1名母亲后,我领悟到有些东西比你的私利更加重要,”雒芊芊称,她坐在陈天桥旁边。

这也不完全是利他主义。陈天桥夫妇看到了人脑解密的巨大商业潜力。在其它项目上,他们计划资助阿尔茨海默病、帕金森症等衰竭性疾病的研究。他们还投资了以色列创业公司ElMindA Ltd,后者正在开发工具用于侦测初期脑疾病。

陈天桥的新加坡投资公司盛大团体已在中国和全球投资了100多家先进技术公司。虚拟现实(VR)备受关注在1定程度上是由于它有望把技术与神经科学连接在1起。陈天桥投资了美国文娱公司The Void LLC,后者试图建立1个VR主题公园。另外,他还投资了洛杉矶VR游戏开发商Survios、冰岛VR旅游冒险利用开发商Solfar Studios ehf。

陈天桥对人脑研究的痴迷已感染了他的两个女儿。他的两个女儿1个13岁,1个8岁,现在都说长大了要做1名神经系统科学家。“他们已被我洗脑,”陈天桥称。

陈天桥还利用其财富在大脑研究之外领域进行投资。他现在是美国P2P借贷行业巨头LendingClub、美国农村医院运营商社区卫生系统公司的最大股东。他还持有基金管理公司美盛(Legg Mason)和私募股权公司KKR & Co的大量股分。他乃至还在美国和加拿大买下了逾70万英亩(约合28万公顷)的林地。

陈天桥在中国的影响力犹在。他此前的多位副手依托自己的努力成了各家公司的高管,其中包括张勇。张勇曾在盛大担负过CFO,现在是阿里的CEO。

每一年,盛大前员工都会举行集会。陈天桥从未参加过这1活动,但是今年不同。今年7月30日,陈天桥利用1段10分钟的视频给了在上海参加集会的1700人1个欣喜。许多人都站起来为这个已近10年没有见过的男人拍照。

终究,盛大的发展没能跟得上中国科技行业新贵的步伐。阿里在电商行业的主导地位为他们创造了利润,提供了投资新业务和具有潜力创业公司的资金。腾讯通过旗下微信实现了类似的战略优势。百度则主导中国搜索市场。现在,马云是中国首富,净资产到达436亿美元。马化腾紧随其后,净资产为332亿美元。

在新加坡的办公室,陈天桥说他没有多少遗憾。他称赞阿里和腾讯“做得非常棒”,表示自己对人生中的这段“停歇”心存感激。他准备继续人生中的下1段冒险旅程,忘掉30多岁时的自己。

“我打量着他(自己),觉得他是1个前程无量的年轻人,”陈天桥称,“但是我需要把那个陈天桥留在那里,向前看。”

2 : 腾讯和阿里巴巴金融战升级:微信悄然上线“理财通”

2014年1月15日晚上,微信悄悄上线其货币型基金理财产品——理财通。这款互联网金融新品,在上线前既没有发布会、也没有交换会、乃至对媒体的追问3缄其口。但是,再怎样低调,也难以掩盖微信支付要和支付宝死磕的决心与自信。在正式发布之前,理财通1直被媒体称作微信版的“余额宝”。但对腾讯来讲,它注定要摘掉这个帽子。

理财通是腾讯财付通、微信与华夏基金合作推出的1个货币基金类理财产品,用户可以在微信的“我的银行卡”中找到。在华夏基金的官网,你还会看到1款名为华夏财富宝的货币基金,1月15日它与理财通的7天年化收益率同为6.4350%,也就是说,所谓的理财通就是这款基金的翻版。

根据财新网的消息,微信还会提供易方达、广发、汇添富这3家基金公司的货币基金产品,“只是需要1家1家进行测试”。同时,为支持理财通实现T+0赎回机制,参与合作的4家基金公司每家需垫资5000万元。

在理财通官方的的描写中,资金存入理财通,相当于购买了货币基金。货币基金“没有出现亏损的记录,收益稳定、风险极小”。存入理财通的金额,受微信账户安全部系保护,并联合PICC(中国人保财险)提供赔付服务。与余额宝最大的区分在于,余额宝可以转出到支付宝,支付宝中的钱也能设置“自动转入到余额宝中”。而理财宝只能从银行卡转入,也只能通过银行卡转出。这也许让腾讯支付工具财付通的角色,显得10分为难。

由于正在试运行期间,理财通单日取出最高金额不得超过6000元,单日存入最高金额为8000,除招商银行和兴业银行单日最高存入金额为5000元外,包括工农中建、民生、中信、平安、光大、浦发、广发银行均为8000元。

PingWest简单地整理1张图表,对照下微信理财通与支付宝余额宝间的区分:

从对照的结果看,二者在形态、收益结算等方面,并没有太大的差异。在用户数量上,虽然余额宝已有超过4300万的用户,在数量上具有领先优势,但理财通遇上,仿佛只是时间问题。乃至理财通还要感谢支付宝,对公众在互联网理财上的教育,最少推行起来不会像余额宝早期那样备受争议。同时,基于微信誉户基数大,用户黏性更高的特点,理财通的成长可能比余额宝还要快。相比之前的百度百发、网易理财、苏宁零钱宝的小打小闹,余额宝这次算是遇上了真实的对手。

余额宝小微金服微信微信支付支付宝理财通腾讯 书上 shushang@pingwest.com

豌豆荚能讲1个“移动内容搜索”的好故事吗? 易到用车:6000万美元融资背后的价值 24 条评论 850170603@qq.com 2014⑴⑴6 回复

真心感觉余额宝比较方便,,购物,,理财,,银行卡,,都能很好的结合,我反正用着挺喜欢的,,

小妍 2014⑴⑴6 回复

转入转出,理财通仿佛复杂些~限制也比较多,不过我对华夏基金实在是……唯1买过1支基金就是华夏优势增长的,07到14年,亏损……//@橡实: //@陆姝: 昨儿试了下,还挺方便(算是帮公司打广告咩?) //@thomasluo骆轶航:Repost

Miss也 2014⑴⑴6 回复

到时候每天拼谁家收益高了,t+0资金活动快的很

bebe说 2014⑴⑴6 回复

还是余额宝好嘛

【财新网】(记者 范军利)1月15日晚间,腾讯微信理财平台“理财通”开始公测。腾讯与阿里在互联网金融方面划下1块巨大的新战场。就在15日中午,与支付宝合作的天弘基金宣布,其产品余额宝的范围已超过2500亿元。

打开微信“我的银行卡”,理财通悄然在列。财付通公司人士告知记者,此次未像以往1样,对理财这类新产品标记红色,概因属于试运行期。该人士表示,理财通将于本月20日正式推出。

理财通目前支持的货币基金,7日年化收益率6.43%。当日余额宝的7日年化收益率为6.67%。登录理财通界面,显示用户收益率可达活期存款16倍以上。虽理财通界面的存款对话框旁侧显示“初步建议最少存500元,”不过,记者测试只存入0.01元,亦成功完成。

15日晚间试运行的是华夏基金提供的产品。之前,业内普遍认为,微信理财通首批合作火伴包括华夏、易方达、广发、汇添富4家基金公司。对此,1位参与设计的基金公司人士告知记者,微信仍将与4家基金合作,“只是需要1家1家进行测试。”

据悉,微信理财通在经历过量轮内部摹拟测试后,此次正式进入生产环节的测试,申购赎回都将成为真实产生的行动。

为支持理财通实现T+0赎回机制,参与合作的4家基金公司每家需垫资5000万元。

“垫资到位后,根据每家基金公司的不同安排,分别进行生产测试。”1位接近微信理财通的人士介绍,财付通将根据每一个基金公司与微信支付对接的时间点前后,陆续推出相应的产品。

据悉,微信理财通试运行期间,资金存入限额为单卡单日不超过8000元,每一个理财通账户资金不超过100万元。试运行期间,每一个账户逐日转出金额不超过6000元。

赎回方面,除工行、农行、建行、中行等11家银行动2小时到账外,其他与微信作的银行都是1⑶天内到账。

对安全问题,微信介绍称,理财通账户的资金是受微信账户安全部系保护的,仅可取出至本人银行卡。另外,理财通联合PICC(中国人民财产保险股分有限公司)提供赔付服务,保证投资者在微信上账户的安全。■

近来,有几个新名词在市面上10分流行,“互联网金融”就是其中之1。

不过,这些新名词并不是产自概念日日翻新的互联网业,却来自传统金融业乃至政界,其气势颇大,梦想颇美,但却逻辑混乱,可行性差,值得辨析1番。

从众说纷纭中,大致可概括出互联网金融有以下几层含义。 1是传统金融服务的网络化,例如网络银行、网络券商、网络保险等。但这些概念20多年前就已出现并发展至今,互联网在美国最早最成熟的商业模式就是这1套,只不过中国动作较慢。但不管在金融服务业还是网络业,都没有甚么公司因此脱颖而出,其缘由不过是家家都做,没甚么创新,终究结果是摊薄行业平均利润。为此,今天再创1个互联网金融的新概念并没有必要。

2是传统金融服务的扩大化,例如小额支付、小微企业信誉调查、小额贷款、灵活机动的市场营销等。这些事情在互联网出现之前,做起来费时费力,本钱高收益少,如今利用互联网或可顺利实现。但做这些事情或许可以创收,却很难提高利润率,由于这都是琐碎活,给它们带上互联网金融的帽子有点夸大其词。

【克服市场】(财新专栏作家 刘胜军)18届3中全会为重启全面改革拉开了序幕。但是理解中国复杂政治现实的人,都不会对改革前景盲目乐观。究其缘由,是由于中国改革已步入了“深水区”。

何谓深水区?笔者认为,深水区即利益的战场。如今的改革,利益已取代意识形态成为改革的主要障碍。恩格斯有言,“如果触及利益,几何定理也要被修改。”突破既得利益阻力让改革落地,这是1场没有硝烟的战争。

全国人大财经委副主任委员吴晓灵坦言:“如今不震动利益的改革不多了”。李克强总理也认识到“震动利益比触及灵魂还难”。

那末,究竟谁是既得利益?仔细研读《关于全面深化改革若干重大问题的决定》,不难发现,60项改革任务主要将触及3大利益群体:

1)掌握审批权的政府部门,例如发改委、1行3会等等。改革的核心是正确处理政府与市场的关系,让市场机制发挥决定性作用,这意味着大量审批权的下放或取消,政府部门必须“割肉”。

2)国有企业。过去10年,国企从亏损累累变成了利润大户,但这是建立在行政性垄断及国企在贷款、土地、税收等特殊优势的基础之上的利润。《决定》明确提出,“保证各种所有制经济依法同等使用生产要素、公然公平公正参与市场竞争…… 进1步破除各种情势的行政垄断”。明显,改革将不可避免地震动国企的奶酪。

3)权贵资本。随着“半统制半市场”经济的发展,权利越来越尝到甜头,“权利搅买卖”成为常态,各类权贵资本长袖善舞,20世纪90年代1度遭到严厉打压的领导干部子女经商以更大范围东山再起。《决定》要求“完善并严格履行领导干部亲属经商、担负公职和社会组织职务、出国定居等相干制度规定,避免领导干部利用公共权利或本身影响为亲属和其他特定关系人谋取私利”。市场导向的改革(如IPO注册制)和中纪委的强势反腐,意味着权贵资本空间将遭到紧缩。

理解了谁是既得利益,就不难想象改革难度之大,乃至有学者哀叹“改革已死”。

前途何在?笔者以为,要破解改革的利益僵局,有3条路径。

路径之1:期望官员的觉悟,即“灵魂深处的革命”。 曾任证监会副主席的高西庆说,“我们的官员不可能再像过去那末舒服了。官员既要有能力,还得有理想主义才可以。”笔者以为,个别官员也许会有理想主义,但这是小几率事件。把改革希望寄托于官员的觉悟,无异于“与虎谋皮”。“屁股决定脑袋”,才是最强大的法则。

路径之2:扩大社会参与。由于改革是利益的博弈,因此如果社会公众能在改革博弈中具有更多话语权,改革就会更容易推动。《决定》要求编制地方政府资产负债表、提高财政透明度、权利清单制度、负面清单管理,就是为了引入更多社会监督来倒逼政府改革。例如,如果能实现《决定》建议的“完善人大工作机制,通过座谈、听证、评估、公布法律草案等扩大公民有序参与立法途径,通过询问、质询、特定问题调查、备案审查等积极回应社会关心”,人大将会有更大的压力和动力去向政府问责,才能真正“硬起来”。

路径之3:重建中央权威。20世纪90年代,朱镕基推行改革,也面临诸多难啃的硬骨头。对此,朱镕基以“准备好1百口棺材,也有我的1口”的改革家气势,展开了推土机式改革,在官僚体系中修建了“改革者上,不改革者下”的氛围。但过去10年改革堕入停滞,也反应了“政令不出中南海”的领导力为难。明显,新1届领导要让各个部委、地方政府乖乖地“放权让利”,重建中央权威是条件条件。

回顾改革开放30多年以来的历史,不难发现,中央权威较强的时候,是改革推动比较顺利的时候,例如邓小平、朱镕基的强势领导力。反之,中央权威较弱的时候,改革常常堕入僵局,例如过去10年。20世纪90年代早期,面对改革的迷茫,邓小平不能不再次出山南巡发出“谁不改革谁下台”的最强音,从而避免了改革失败。

眼下,面对落实《决定》60条改革的巨大挑战,我们已看到了重建“新权威主义”(即具有现代化和市场经济导向的开明的威权政治)的偏向:

第1,国家安全委员会、中央全面深化改革领导小组的设立,将进1步提升中央权威,以最高层面的整合来突破部门利益的屏障;第2,史无前例的反腐力度,将为提升中央权威助力。1年来,已有16位副省部级以上高官落马,且显现打破“刑不上大夫”的趋势,使人期待;第3,以薛蛮子事件为代表的网络舆论整理,帮助官方媒体光复失地,也旨在提示意见领袖们要建立“底线思惟”。通过适度的媒体管制,中央可以更好地管理“公众期望值”。

著名学者亨廷顿在《变化社会中的政治秩序》1书中指出:“在社会动员超出政治机构发展时,新来者发现他们没法参与政治而产生挫折感,进而会引发社会失序”。我们已看到,很多发展中国家(例如巴基斯坦)在转型进程中,出现了社会失序乃至混乱局面。对转型的国家而言,强势领导力也许对保持社会安稳转型有益。因此,对时下“政左经右”的耽忧,笔者更偏向于认为这是1种改革的战略/策略。毕竟,在不可逆转的互联网革命推动下,历史的车轮已难以倒转。

以新权威主义来突破既得利益阻力,是1条不完善但非常现实的改革线路。■

[本文系根据作者在财新3亚清水湾论坛的演讲整理扩大而成]

3 : 马云:阿里巴巴在创新方面不如腾讯

新浪科技讯 北京时间3月21日清晨消息,阿里巴巴团体董事局主席马云周3在瑞信亚洲投资会议上坦诚,阿里巴巴在创新方面不如腾讯,希望借助收购等手段解决这1问题。

马云流露,阿里巴巴3年前即已推动移动业务,但未能与竞争对手腾讯及其微信旗鼓相当。

马云说:“我们也投入了大量资金,但不够荣幸,也没有太多创新。在创新方面,阿里巴巴不如腾讯,他们具有强大的微信。”他认为,阿里巴巴的应对之策包括“并购和收购,并招聘更多人手”。

在任命陆兆禧为CEO以后,马云将把重点放在公司战略上。他在去年6月表示,阿里巴巴团体可能在5年内IPO(首次公然招股)上市,并流露2012年从雅虎买回股分时,阿里巴巴团体的估值约为350亿美元。

阿里巴巴团体旗下淘宝网的注册用户人数已超5亿人。该公司称,淘宝网是全球访问量最高的20个网站之1。另外一方面,在去年11月11日的促销活动中,阿里巴巴团体的另外一项关键资产——天猫商城1天的商品销售额就到达了31亿美元。马云表示,去年阿里巴巴团体在中国零售市场上所占份额为5%。

“黄金时期”

马云还表示:“我们希望改变中国,未来5年是电商的黄金时期。”

易观国际数据显示,中国网购人数多于美国,去年在线零售交易总额估计为人民币1.22万亿元,到2014年预计将增长1倍,达2.57万亿元。

另据中国互联网络信息中心数据,截至去年底中国互联网用户已达5.64亿人,比2011年底增长10%,超越除印度之外任何国家的人口总数。

彭博社数据显示,预计今年中国经济增长速度为8.1%,高于去年的7.8%。

IPO上市

“如果阿里巴巴团体今年上市,则将是年内范围最大的IPO交易。” 国信证券分析师Eric Qiu说道。“其市值可能高于腾讯和百度之和。”腾讯当前市值约为630亿美元,百度为290亿美元。

雅虎3月1日向美国证券交易委员会(SEC)提交的监管文件称,2012年阿里巴巴团体净利润为4.845亿美元,同比增长81%;销售额为40.8亿美元,同比增长74%。

昨天,在被问及阿里巴巴团体来自于电商的利润时,马云答道:“不要担心,我们正在赚钱。当我们IPO时,你们就会知道具体数字。”

据彭博亿万富翁指数(Bloomberg Billionaires Index)显示,现年48岁的马云净财富为34亿美元。他当过英语老师,1999年与另外17人联手创建阿里巴巴团体,随后1直领导该团体至今。现在阿里巴巴团体员工总数已达2.4万多人,并已进入云计算、在线支付和个人拍卖等业务领域。

CEO过渡

陆兆禧2000年加盟阿里巴巴团体,是唯1曾管理所有主要部门的高管。他将从今年5月10日起出任团体CEO。此前,他在2010年接收淘宝,建设华南销售团队,并首创了支付宝业务。

申银万国证券分析师Jim Tang称,陆兆禧具有适合的背景来运营阿里巴巴团体,但对该公司来讲,“最重要的人还将是马云”。

4 : 马明哲内部讲话:平安最大对手是阿里和腾讯

有消息传出,称马云、马明哲、马化腾联手设立的互联网金融创新企业“众安在线”行将获批。马明哲的2013年新春内部讲话则曝露了平安意图颠覆传统金融行业的野心,他称平安未来最大竞争对手不是传统金融企业,而是阿里、腾讯等企业。

我们将讲话中的这部份内容单独摘出来,供各位参考:

新的1年,我们行将迎来公司成立25周年的重要时刻,也是我们新5年计划开局的重要1年。我们每个专业公司和职能单位都要以5年计划为指引,打好基础起好步,不断开辟进取,挑战新高。

新的1年,也势必是新科技变革加速深化的1年。当前,以移动互联网、物联网、大数据、云计算、智能手机等为代表的现代科技迅猛发展,相互融会,其实不断向传统行业渗透,不但为客户创造了全新的生活方式和消费体验,也极大地影响和改变了现代企业的组织经营方式,不断催生出新的商业机会和商业模式,乃至是颠覆性、革命性的变革。金融业亦是如此。科技的发展,不但为金融业引入新的竞争主体,也在逐渐改进乃至完全重塑传统金融的经营模式,带动以客户体验为核心的竞争不断升级,将对传统金融市场的竞争格局和竞争方式产生深远的影响。

对平安来讲,这场行将到来的变革,既是史无前例的挑战,也是不容错过的机遇。为进1步实现可延续的健康发展,传统业务在继续确保“增长快于市场,品质保持领先”的同时,必须要捉住这1难得机会。“综合金融、国际领先”,是平安人的共同抱负。“为客户提供简单、方便的专业金融服务”,是平安人的不懈寻求。让我们牢牢掌控时期脉搏,大胆应用科技进步之力,为客户提供极致的金融消费体验,为平安综合金融创新发展插上新科技的“翅膀”。

新的1年,我们将继续秉持“专业创造价值”的理念,稳扎稳打,努力实现传统业务的增速、品质超出市场发展,进1步深化交叉销售,同时,我们将围绕“专业,让生活更简单”的客户体验,积极探索现代科技在金融业的深化应用,延续推动中国金融保险业的创新发展,为综合金融战略不断迈上更高台阶奠定坚实基础,为股东、客户、员工和社会创造延续稳健增长的价值,以优良的成绩为公司25周年献上1份厚礼。

马明哲把马云和马化腾既视为未来最大竞争对手,但“3马”又联手开公司,这关系确切听混乱的,还有马蔚华,也非常热中金融互联网和新技术革命。接下来该有很多好戏看了。

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